从经营到投资, 如何在信息洪流中做出关键决策?

在今天的视播时代，短视频直播的潮流极大地降低了信息的传播门槛，同时，Ai在内容上的创作能力又极大丰富了各类信息和知识，当然也包括各种虚假信息。

当信息洪流向我们奔涌而来的时候，对经营者和创业者来说，怎么识别和找到关键的信息和数据，做出正确的决策？

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首先，我们来听听单仁牛商董事长，央视凤凰评论员单仁博士的看法。

《泊船瓜洲》是宋朝王安石的经典诗词。

京口瓜洲一水间，钟山只隔数重山，春风又绿江南岸，明月何时照我还。

根据洪迈的《容斋随笔》记载，王安石在做这首诗的时候，其中一句“春风又绿江南岸”的“绿”字，最早不是“绿”字，而是“到”字。

这是王安石的直觉反应，他用了一个“到”字。

但王安石又发现“到”这个字不是那么准确，缺少意境。

于是，王安石把“到”改成“过”，还是感觉不合适，于是又改成“入”、“满”十几个字，最后才改为“绿”。

因为这个“绿“字，这首诗才成为经典名句，流传千古。

从这首诗的产生过程，就类似于我们在众多信息当中做出决策的过程。

一般来说，经营者往往用自己过去的经验或者直觉去做出直接的反应，它可以帮我们排除掉很多干扰选项。

但是，剩下的选择可能是对的，又可能是错的，这个时候就需要进行验证。

当然，这样的验证不是反复犹豫。

无论什么时候，对经营者来说，因为局限于自己的经验，当我们遇到外部有利的机会的时候，如果加上过度思考，反而会失去商机。

亚马逊创始人贝索斯在做复杂决策的时候，就强调过“70%法则”。

什么意思呢？

他不会等到什么事都100%确定了才做选择，因为基于有限理性的本质，百分之百的信心可能永远不会有。

当不确定性只有30%的时候，贝索斯就会进行决策。

所以，关键的问题在于：怎么去降低不确定性？

过去我们要做大量的市场调研和集体讨论，像我在负责太太口服液销售的时候，我定期就会去组织调查问题，给客户打电话回访，拜访经销商，有时候还会到门店里询问客户的评价。

今天虽然因为短视频直播和AI生成让信息变得更多了，但我们同样可以利用它们来降低复杂决策的不确定性。

核心就是先定义决策因子，明确影响业务的3-5个核心指标是什么？

然后借助于短视频直播在全网广泛布局，无论是搜索平台、信息流平台、电商平台、问答平台都可以测试和收集相关的指标数据。

同时，生成式AI能够实时地从网站、社交媒体、客户评论多个来源抓取和分析海量数据，结合我们提供的核心指标，就可以分析结果，完成一份相对深度的报告，

未来的决策图景就会是短视频直播、AI与经营者的深度协作。

短视频直播作为触达目标用户，检验关键指标，收集数据，AI就负责处理规模庞大、重复性强的数据，而经营者就要专注于更高层次的战略思考和洞察解读。

特别是定义研究方向、提出深刻问题，以及把AI的分析结果转化为执行计划去降低复杂决策的不确定性。

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接下来，资深投资人，单仁行专栏作者宋子老师的观点。

哪里有判断，哪里就会有噪声。

人们之所以常常会做出错误的判断，很多时候是因为忽略了“噪声”的影响，就像3G时代的华为也出现了押错宝的情况，一度导致任正非患上了抑郁症。

在现实中，有很多我们熟悉的思维偏差，比如；

人们容易因为关注短期利益而忽视长期目标；

容易因为第一印象形成对某个人先入为主的偏见；

容易有选择地吸取外部信息、只记住那些自己认同的观点...

在奥马哈的股东大会现场，我曾三次亲眼目睹巴菲特面对潮水般的市场提问时，始终用财务指标ROE、护城河、安全边际这些核心框架来过滤信息。

如今我们置身短视频与AI交织的信息风暴中，这种“抓关键少数核心要素”的思维方式，对经营者和投资者来说比任何时候都更具价值。

在我的工作中，给企业并购咨询，分析企业投资价值的时候，经常会遇到内外部信息的陷阱。

比如说内部信息迷茫：

一个企业关注的财务指标有几十个上百个，营收、成本、利润率，很多企业家自己都搞不清楚，那作为外部投资者和并购方，如何找到核心要素评估企业的经营能力和投资价值？

再看外部信息陷阱：全民创作时代来临，一部手机即可制作传播内容，但海量信息中只有大约12%具备商业决策价值。

特别是带有焦虑/兴奋情绪的内容传播速度是理性分析的6倍，比如说“XX行业寒冬”类的标题党视频容易让企业家陷入群体性误判。

包括AI大模型可以日均生成20万篇“行业分析”，但其中27%包含事实性错误。

所以，信息洪流时代的决策本质，不是处理更多信息，而是建立一套能穿透噪音的“认知过滤网”。

投资决策的本质是对企业价值的预判，这就要求我们建立“数据金字塔”的筛选机制。

塔尖是不可替代的硬核指标：连续十年的ROE（净资产收益率）的稳定性、自由现金流DCF、管理层薪酬与股东回报的关联度，商业模式与企业组织能力的匹配度等。

这些数据如同企业的“基因序列”，不会因短期舆论而改变。

以巴菲特最关注的财务指标ROE来说，构成与ROE关联有50多个，但是核心指标就是三个：

营业净利润率，总资产周转率和资产负债率。

通过ROE一分三的财务指标，巴菲特1988年用1/3资金，重仓可口可乐，一直持有至今35年盈利百亿美元，还有2016年投资苹果仓位占比最多50%，盈利千亿美元。

在繁杂的企业经营信息中，找到最核心的关键指标，这是作为企业经营者和投资者最重要的关键。

决策的终极智慧，不在于收集更多信息，而在于有勇气忽略绝大多数信息，就像巴菲特在2023年股东会上所言：“我每天只读500页资料，但其中490页都是为了确认——真正重要的只有那10页。”

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